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战略规划：成功之路 斯图尔特·R·费伦，PMP2017 年 8 月 24 日 98-特色博客01 套用《爱丽丝梦游仙境》中柴郡猫的一句话：“如果你不知道自己要去哪里，任何一条路都会带你去那里。” 可以说没有更好的方法来描述为什么战略规划和组织愿景很重要。对于企业和政府机构来说，就像对于爱丽丝来说一样。 战略规划是设想一个理想的未来并将该愿景转化为一系列目的、目的和最终任务以帮助您实现该愿景的过程。
战略规划可以帮助您走上成功之路。 对于联邦政府领导人来说，战略规划的必要性非常重要，以至于它被写入了法律。《美国法典》第 306 条规定：“每个机构的负责人应向管理和预算办公室主任以及国会提 美国手机号码列表 交项目活动的战略计划。” 即使是我们最高层的领导层也认识到战略规划的价值，马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖 (MBNQA) 就是证明，该奖由美国陆军总统每年颁发，陆军部长每年颁发卓越社区奖。 战略计划有不同的形式，每个组织和企业都必须制定适合他们及其员工的计划。
值得强调的一项计划是美国铁路公司（Amtrak Railway）的计划。该计划是战略文件的一个很好的例子。它是 Amtrak 的未来路线图，使他们能够具有前瞻性思维并制定业务路径，而不是对紧急事件和危机管理做出反应。Amtrak 个企业的目标。它通过将员工的日常工作与公司的发展方向联系起来来赋予员工权力。 那么如何到达那里呢？ 第一步是检查优势、劣势、机会和威胁 (SWOT)。这将有助于制定组织的使命。美国陆军工程兵团南太平洋师 (SPD) 将我们的高级领导人带到场外地点参加年度战略规划活动。这有助于消除干扰，让每个人都专注于战略规划过程。我们确定了我们的一些优势，即技术精湛的员工队伍、创新文化和积极进取的态度。
战略规划可以帮助您走上成功之路。 对于联邦政府领导人来说，战略规划的必要性非常重要，以至于它被写入了法律。《美国法典》第 306 条规定：“每个机构的负责人应向管理和预算办公室主任以及国会提 美国手机号码列表 交项目活动的战略计划。” 即使是我们最高层的领导层也认识到战略规划的价值，马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖 (MBNQA) 就是证明，该奖由美国陆军总统每年颁发，陆军部长每年颁发卓越社区奖。 战略计划有不同的形式，每个组织和企业都必须制定适合他们及其员工的计划。
值得强调的一项计划是美国铁路公司（Amtrak Railway）的计划。该计划是战略文件的一个很好的例子。它是 Amtrak 的未来路线图，使他们能够具有前瞻性思维并制定业务路径，而不是对紧急事件和危机管理做出反应。Amtrak 个企业的目标。它通过将员工的日常工作与公司的发展方向联系起来来赋予员工权力。 那么如何到达那里呢？ 第一步是检查优势、劣势、机会和威胁 (SWOT)。这将有助于制定组织的使命。美国陆军工程兵团南太平洋师 (SPD) 将我们的高级领导人带到场外地点参加年度战略规划活动。这有助于消除干扰，让每个人都专注于战略规划过程。我们确定了我们的一些优势，即技术精湛的员工队伍、创新文化和积极进取的态度。